XXHAI

有些事情你在让去做，如果给你看到的是总的工作量和完成的规定时间
你总觉得有一些茫然。。。
似乎目标有点大，似乎时间又有点少！
分段激励法就能有效的解决这个问题
这个方法的优点很显然是从人性上下手的，缺点就是你必须花费更多的时间和精力去部署
如果说一个店面一天老板要求卖掉至少10件衣服的话
那么你可以把这一天的时间划分为10个时间段，每个时间段只需要卖出一件衣服就可以了
这样听起来似乎压力会轻很多？在这每个时间段都来激励员工
这样做的好处不只在于分散了压力
更大的好处是 时刻保持了员工的积极性
能更好的为顾客服务！！
但是目前我看到很多公司或者商店应用这个方法的时候出现了很多弊端
他们是应用了这个方法，也起到了一些的作用
但是作为服务行业的一些基本的古老的东西似乎又丢掉了

。。。这个问题下次说吧。。。